貨架企業(yè)如何突破2013企業(yè)營(yíng)銷新格局? 

概述: 超市貨架企業(yè)如何突破2013企業(yè)營(yíng)銷新格局? 年年歲歲花相似,歲歲年年人不同!對(duì)很多人來講,2013只是“又一年”而已。可是,這個(gè)“又一年”是多么的來之不易!我們平安的度過了“世界末日”,
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超市貨架企業(yè)如何突破2013企業(yè)營(yíng)銷新格局? 年年歲歲花相似,歲歲年年人不同!對(duì)很多人來講,2013只是“又一年”而已。可是,這個(gè)“又一年”是多么的來之不易!我們平安的度過了“世界末日”,企業(yè)主們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展也是絞盡了腦汁! 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,或者說“兵家不打無把握之仗”,為什么2012年有的人賺了有的人賠了,差別就在這里. 那麼,我們這些“超市貨架”企業(yè)的商家,在新的一年里“該如何去突破企業(yè)營(yíng)銷的新格局”呢? 調(diào)查公司曾經(jīng)對(duì)消費(fèi)者做過一個(gè)調(diào)查,一個(gè)人一年中會(huì)逛51—52次超市,也就是平均一兩周回來一次,超市要給消費(fèi)者帶來新鮮感,就要周期性地做一些調(diào)整。長(zhǎng)期固定精品超市貨架,容易失去顧客對(duì)其他物品的注意力,并且產(chǎn)生一種陳舊呆板的感覺。因而在商品擺放一段時(shí)間后,調(diào)整或加,使顧客在重新尋找物品的時(shí)候,受到其他物品的吸引,同時(shí)對(duì)商場(chǎng)的變化產(chǎn)生耳目一新的感覺. 傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式成本較高,而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大大的降低了營(yíng)銷成本,并且有利于中小型企業(yè)樹立在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的品牌形象。傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式例如電視臺(tái)的廣告通常每秒收費(fèi)上萬元,中小型企業(yè)很難承受這個(gè)費(fèi)用。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則較為便宜。無店面租金成本,有效地實(shí)現(xiàn)商品直銷,一方面減輕了企業(yè)庫(kù)存的壓力,另一方面也減少了流通環(huán)節(jié),降低了營(yíng)銷成本. 隨著網(wǎng)絡(luò)對(duì)我們生活的深入,如今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為漸漸成長(zhǎng)起來的一種新型營(yíng)銷模式,并且因?yàn)槠洫?dú)特優(yōu)越性的優(yōu)勢(shì),為新營(yíng)銷領(lǐng)域發(fā)展提供科學(xué)的研究監(jiān)測(cè)模型,給網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告代理商、廣告主提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù),并對(duì)無線廣告的未來發(fā)展進(jìn)行專業(yè)預(yù)測(cè),成為企業(yè)營(yíng)銷的新寵。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要遵循它的原則并且具有要求對(duì)資源的數(shù)值與巧妙運(yùn)用。新訊天下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,專業(yè)資深,開啟企業(yè)營(yíng)銷新的格局。 


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