義烏商業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告編寫、義烏代寫商業(yè)計(jì)劃書、義烏公司注 

商業(yè)盡職調(diào)查(Commercial Due Diligence)是指從外部和內(nèi)部對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)企業(yè)達(dá)到其發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)估和分析。商業(yè)盡職調(diào)查遵循審慎原則，有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒蹋�最終是為了支持投資決策，選擇正確的投資對(duì)象。登尼特專業(yè)從事商業(yè)盡職調(diào)查18年，擁有專業(yè)盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)，能為企業(yè)提供專業(yè)可靠的商業(yè)盡職調(diào)查。

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容
1.宏觀環(huán)境分析
政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，社會(huì)因素，技術(shù)因素

2.市場(chǎng)規(guī)模分析
市場(chǎng)界定，市場(chǎng)規(guī)模，市場(chǎng)特征，發(fā)展趨勢(shì)

3.競(jìng)爭(zhēng)格局分析
市場(chǎng)參與者，市場(chǎng)份額，潛在進(jìn)入者，替代品

4.業(yè)務(wù)流程分析
研發(fā)，采購(gòu)，生產(chǎn)，物流，渠道，銷售，售后

5.基礎(chǔ)設(shè)施分析
信息系統(tǒng)，組織文化人事，經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外合作

6.企業(yè)價(jià)值評(píng)估
協(xié)同效益，價(jià)值評(píng)估

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的目的
商業(yè)盡職調(diào)查的目的是明確目標(biāo)公司的商業(yè)前景。通過對(duì)其宏觀環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，了解目標(biāo)公司所處的行業(yè)地位和未來發(fā)展趨勢(shì)。通過對(duì)其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的分析，可以為交易完成后價(jià)值提升和并購(gòu)后整合方案的制定做出準(zhǔn)備。

登尼特商業(yè)盡職調(diào)查類型
1.獲取經(jīng)營(yíng)權(quán)
此種情況下，不管目標(biāo)企業(yè)是否上市，都需要實(shí)施商業(yè)盡職調(diào)查。收購(gòu)方在交易完成之后需要承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，所以必須事先對(duì)目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況有清晰準(zhǔn)確的了解。

2.獲取非上市公司股權(quán)
此種情況下，由于目標(biāo)企業(yè)是非上市公司，不存在市場(chǎng)股價(jià)，出于估值的目的需要進(jìn)行商業(yè)盡職調(diào)查。

3.收購(gòu)上市公司部分股權(quán)
第三種情況不是為了取得上市公司的經(jīng)營(yíng)權(quán)，而是通過證券市場(chǎng)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的有價(jià)證券。此時(shí)雖然沒有必要執(zhí)行商業(yè)盡職調(diào)查，但仍需對(duì)進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。買方企業(yè)的財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行價(jià)值估算，判斷交易價(jià)格是否合理，在此基礎(chǔ)上再通過相關(guān)手續(xù)完成股權(quán)交易。