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采購師管理培訓 采購效率提高的措施 第一、縮短工作時間預算環節將原來匯總需要一個月時間完成的,通過采用計算機或先進軟件縮短為20天或半個月。資格審查一是改變審查方法,將原來每搞一次招標采購進行一次資格審查的方法,改為一年一次集中審查的方法;二是資源共享,利用上一級政府采購中心或周邊地區政府采購中心建立的政府采購供應商信息資料庫,凡能查詢到的,就不要再重復進行審核;三是建立政府采購供應商日常申報制度,利用平時進行資格審查。第二、優化組織結構改“小而全”為“一條龍”即改變一些政府采購中心在內部機構設置上比較細的現狀,如有的政府采購中心設置了業務接待部門、詢價采購部門、招標采購部門、定點采購部門、辦公室、采購質量監督部門等等,這樣,一項采購業務由業務接待部門承接后,交給辦公室,辦公室匯總后再交給主任,主任再分配給相關業務科部門,不僅手續煩,而且浪費時間。第三、加強業務培訓業務培訓定期組織業務培訓,要將各項技能培訓安排成若干個培訓周期,然后一期一期地組織。技能學習要以開展“創一流業績,爭技能第一”的活動為載體,推動業務技能學習,然后再通過開展多種項目的業務技能競賽。

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