東莞優秀班組長培訓 

◆班組長在企業管理中的作用

案例：班組長的職務描述

◆班組長的管理現狀和基本標準

討論：班組長應具備的素質

◆如何進行有效的班組計劃管理

案例：怎樣制訂有效的班組目標

討論：如何編制班組計劃

◆如何有效組織生產

1、做好班組流程管理

2、做好班組現場管理

3、做好班組人員管理（細分到以下管理技能的各章節）

案例：“OEC”管理

◆班組長如何有效發揮影響力

u如何培養團隊合作精神

游戲：團隊游戲

u如何進行有效的溝通協調

情景1：你說我畫

情景2：如何識別需求？

情景3：如何達成目標？

討論：如何架構班組的溝通平臺

◆如何實施班組績效管理

案例：班組及員工考評內容設計

◆ 如何有效激勵員工

目前企業激勵方面存在的問題

案例：誰該受到激勵

◆如何成為下屬的教練

u班組長的自我管理

    時間管理案例

u基層干部應具備的素質

班組長的敬業精神

如何培養積極的心態？

班組長要勇于承擔責任

班組長的挫折管理

班組長的智商、情商、逆境商

變壓力為動力

培養良好的心理素質

通過心理調整來提高自己的情商